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宣汉县“三个加法”开发乡土人才资源助推农村经济发展

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作者:孙华均 杨鑫   文章来源:原创   2015-07-02

 

 

近年来,宣汉县以建设人才高地为目标,依托实施“百村千名乡土人才开发计划”,积极构建乡土人才选育管用体系,着力人才资源开发转化,实现了人才开发与农村经济发展良性互动。

 

分类推荐+组织遴选,准确识才选才。组 建乡土人才评审专家组,在行业举荐、个人自荐的基础上,对分散的“土专家”、“田秀才”进行整合评估,按照农业、畜牧、加工、建筑、文化、其它等6个方 面,分类建档,完善数据,建立起400余人的“乡土人才信息库”。根据乡土人才的技术基础、发展价值、资源优势、示范效应等实际,从低到高确定5个等级, 配套相应的培养措施和管理办法,形成分层开发、逐级提高的塔式结构,并通过定期评估升级打开通道、激发活力。

 

专业培训+结对帮扶,提升人才素质。开 设乡土人才“大课堂”,定期邀请行业能手、知名专家进堂授课,坚持“分类施训、学用结合”原则,注重实践能力,按照不低于50%的比例设置现场教学课程。 充分发挥农业、林业、住建、文化等部门职能优势,组织技术骨干与重点乡土人才进行“1+1”、“1+N”结对帮扶,通过技术指导、课题攻关,帮助人才素质 提升。依托庙安水果、老君香菇、漆碑茶叶等本土特色产业,打造乡土人才创业示范基地,增强乡土人才的传帮带作用。

   

分类搭台+重点联系,完善服务体系。根 据乡土人才的不同专长,分类别组织与农民群众“结对子”,结合人才等级明确帮扶目标,落实帮扶措施,带动农户增收。实行优秀乡土人才重点联系制度,县领导 直接联系拔尖乡土人才,将思想素质好、致富本领高、带富能力强的64名农村实用人才优先发展为共产党员,其中18名列为村级组织负责人后备人选递进培养。 依托“院坝服务进万家”服务网络,建立乡土人才“朋友圈”,针对乡土人才提出的政策疑问、资金需求、技术难题,积极协调相关部门帮助解决,为乡土人才提供 全时段、立体式服务。

 

 

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