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渡市选煤发电厂:基层改革创新添活力 运行车间也能实行工分制

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作者:袁浩   文章来源:原创   2015-08-19

 

 

今年年初,渡市选煤发电厂发电车间对职工工资分配方案进行了改革,打破了“吃大锅饭”的格局,实行工分制,有效地提高了职工工作积极性。

 

以往该厂发电车间职工工资分配方案实行的是“平均主义”,除工龄工资有高低差别和个别职工被厂聘为技师,有技师津贴补助外,其它工资大家都一样,这 就使职工 工作积极性不高,消极对待工作。特别是遇到需前往生产现场进行操作时,职工总是磨磨蹭蹭、满腹抱怨,甚至相互之间推来推去,导致工作效率低下。

 

对此,该厂发电车间经过认真研究后决定,将检修车间实行的工分制运用到本车间来,从而打破“平均主义”,实行按劳动分配,以此提高职工工作的积极性。

 

去年10月初,该厂发电车间在锅炉班组进行了工分制试点。车间制定了《锅炉专业工分管理办法》《锅炉操作项目工分评分细则》。成立了工分仲裁小组, 负责解决职工工分争议。制作了工分填报表,规范职工填写工作内容,班组长负责审核并签字,工段长负责打分、统计。在去年3个月的试点过程中,最开始职工也 存在抵触情绪,抱怨工分制麻烦。在实行了一段时间后,大家慢慢习惯了工分制,认同了工分制。工分制的实行,让职工们的抱怨也少了,工作积极性也高了,在车 间营造了一个良好的工作氛围。

 

今年年初,该厂发电车间将工分制全面推开,电气运行工段、汽机运行工段也开始实行工分制。同时车间还将精细化操作纳入了《工分管理办法》和《工分评 分细则》 中,按照精操细作多得的分配原则,对职工每一次操作质量进行打分,这就要求职工不仅要按时完成操作,而且要高质量的完成操作,这样才能做到不被扣工分。

 

“自从实行了工分制,我们电气工段的工作积极性较以前有了很大的变化,以前你推我让的工作,现在都抢着去做,所以我们工段长还将工作进行了细分,大 家“排队” 轮着去做。以前操作是为了完成任务,所以每次操作质量并不高,现在不一样了,大家对每一次操作都更加用心更加细心了,争取把每一次操作的工分挣满,到月底 发工资时就能高一些。”电气运行工段职工小王对笔者这样讲到。

 

该厂发电车间通过工资改革,提高了职工工作积极性,端正了职工工作态度,提升了职工工作质量,为顺利完成全年发电任务奠定了坚实的基础。

 

四川省达州市达川区渡市选煤发电厂

 

 

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