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蓬溪县财政局纪检组三举措监督“一把手”

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作者:陈艳玲   文章来源:参考学习网   2016-06-07

 

 

 

县财政局纪检组认真履行监督职责,适应新形势新特点新任务,强化对一把手的监督,努力提升监督水平,大力实施教育倡廉、环境熏廉、活动兴廉、网络传廉、理财促廉、制度督廉等“六廉工程”,积极营造“廉政高效、理财为民”的财政新气象,为推动财政事业稳步发展提供有力的纪律保障。

 

一是以“六廉工程”为载体,强化一把手廉洁从政意识。我局通过采取开展“六廉工程”、召开廉政教育座谈会、 “一把手”廉政公开承诺,以及征集廉政格言、举办廉政书法等活动,将廉政文化深入人心,有效地提升了一把手的廉洁从政意识,切实抓好“一把手”理想信念教育、党性宗旨教育、党风党纪教育的同时,狠抓廉洁从政和监督制约教育,引导“一把手”充分认识到滥用权力导致腐败的危害,增强自觉接受监督、加强自我监督 的意识。

 

二是健全惩防体系,规范一把手廉洁从政行为。以规范、制约和监督财政权力运行为核心,紧紧围绕“重点岗位、重点领域、重点环节”三个重点,进行清权确责,严密排查,突出风险点关键环节。主要从预算安排、财政资金分配、财政资金拨付、项目建设管理、行政审批、财务管理、财政监督检查、账户管理、投资评审等20个方面查找风险点。根据梳理确定的本部门、本岗位行政职权,逐一对照,认真查找岗位职责、业务流程、制度机制、工作效率、外部环境五类风险,明确风险点和风险等级。经公示审定,存在“三重一大”潜在腐败风险点10个,各股室(下属事业单位)、工作岗位五类潜在风险点164个。将廉政风险点、风险级别、防控措施、监控责任人等信息进行整理汇总,进行公开,主动接受群众监督。结合各个风险点的实际,制定和完善了《蓬溪县财政局八项服务承诺制度》、《蓬溪县财政局廉政风险防控预警机制》、《蓬溪县财政局财政监督检查试行办法》、《蓬溪县财政局投资评审管理办法》等68项规章制度,靠健全的制度和科学有效的机制遏制廉政风险的发生。通过惩防体系建设,规范一把手廉洁从政行为。既预防了一把手廉政风险,又实现了财政干部和财政资金的“双安全”。

 

三是强化分权制衡,形成互相制约的权力结构。纪检组协助局党组建立健全了决策科学、民主集中、执行坚决、监督有力的党组内部运行机制。按照班子职责分工,对“一把手”的权力进行适当分解,将“一把手”一人掌握的多项职权改为多人交叉掌握某项职权,形成相互制衡的关系,促进班子成员相互间的监督,防止“一把手”权力失控和滥用。推行的“一把手”不直接分管人事、财务、行政审批和重大项目等“四个不直接分管”制度,凡“三重一大”均提交党组会、局长办公会审议,局纪检组全程参与监督,编制并公布权力运行流程图,使权力运行进一步规范化、程序化、科学化。共优化编制工作流程图18个,制定腐败风险防控措施125条,编制腐败风险预警防控图16个,完善腐败风险预警、“三重一大”事项集体决策等18项制度措施。

 

 

蓬溪县财政局

 

 

 

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