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若尔盖县三项“加法” 推进2017年度科级领导干部考核工作扎实开展

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作者:佚名   文章来源:原创   2017-12-08

 

 

为客观、公正、准确评价2017年度全县科级领导班子运行情况,以及科级领导干部、“转非”干部履行职责情况,若尔盖县以“集中+单独”、“特殊+管理”、“总结+回头”的方式,推进2017年度考核工作扎实开展。

 

一、以“集中+单独”的方式,细化考核对象。印发《中共若尔盖县委组织部关于开展2017年度科级领导班子、科级领导干部和“转非”干部考核相关工作的通知》,明确考核对象、考核方法、评优比例等事项。采取“集中+单独”、“1+2”并行的方式,对全县科级领导班子及科级领导干部进行集中考核,县纪委向县级部门派驻的纪检组长由县纪委单独进行考核、部门单位科级领导干部中的“第一书记”由县委组织部单独进行考核,两者优秀比例不占单位考核指标。通过分类分级细化考核对象,为年度考核工作做好铺垫。

 

二、以“特殊+管理”的方式,考实“转非”干部。针对“转非”干部的特殊性,结合《若尔盖县科级转任非领导职务干部管理办法》,实行“测评+述职”同步走,要求“转非”干部的测评和述职工作由所在单位与班子及班子成员的测评、述职一并进行,并由单位根据日常表现情况初步评定等次,最终由县委组织部综合考量进行评定。通过“考核”促进“实绩”鞭策“转非”干部积极发挥作用,用正确的方式打开“转非”干部的特长。

 

三、以“总结+回头”的方式,发挥考核作用。要求在干部职工大会上各乡镇党委、县级各部门主要负责人代表班子作年度综合述职,其它领导干部进行书面述职,总结班子及个人年度思想、学习、工作、作风等方面的情况,用“自我总结”的形式督促领导干部“回头看”,促使干部发现问题更多、整改问题更全、完善自我更好。

 

 

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